„Wir wuchsen extrem schnell und entschieden uns deshalb, nach einer langfristigen Lösung zu suchen, mit der wir so stark weiterwachsen konnten, wie es erforderlich war. Wir führten eine umfassende Marktanalyse durch und erkundigten uns an vielen verschiedenen Stellen.“
Wir wollten ein etabliertes System, das nicht vom Markt verschwinden würde. Außerdem wollten wir nicht riskieren, mit einem System festzustecken, das nicht mehr aktualisiert werden kann“, erklärt Søndergaard. Die Standardsysteme waren jedoch nicht speziell auf unsere Branche zugeschnitten – unter anderem konnten sie keine Bestandsvarianten verwalten.
Es sah daher so aus, als müssten wir viel Geld für Anpassungen ausgeben, wenn wir uns für ein Standardsystem entscheiden würden, sagt sie. Eine solche Lösung hätte uns außerdem dazu gezwungen, alles im Voraus zu planen. Unser Unternehmen verändert sich jedoch ständig.