Bramming Plast Industri

Umfassender Überblick mit TRIMIT

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Seit 1971 ist Bramming Plast-Industri A/S (BPI) ein führender Pionier bei der Entwicklung fortschrittlicher, technologiebasierter Lösungen aus Polyurethan.

BPI ist ein Industriepartner, der sich darauf spezialisiert hat, professionelle und wertschöpfende Partnerschaften mit seinen Kunden aufzubauen und leistungsstarke Lösungen zu produzieren. BPI unterstützt und entwickelt skalierbare Produktionsprozesse, um Stabilität zu gewährleisten und Kunden zu ermöglichen, gemeinsam mit einem zuverlässigen, zertifizierten Lieferanten zu wachsen.

Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt in seinem umfassenden Fachwissen und seiner Fähigkeit, industrielle Lösungen, Prozesse und Logistikdienstleistungen termingerecht und in der vereinbarten Qualität bereitzustellen.

Bei einem solchen Aufbau den Überblick zu behalten, ist nicht einfach. Eine Lösung auf Basis von Microsoft Dynamics NAV und TRIMIT hat Bramming Plast-Industri A/S (BPI) jedoch ein leistungsfähiges Werkzeug bereitgestellt.

Bereit für alle Herausforderungen

BPI verfolgt eine klare Wachstumsstrategie, die hohe Anforderungen an die IT stellt, insbesondere in Bezug auf Leistung, Weiterentwicklung und Konsolidierung.

Mit einer TRIMIT-Lösung fühlt sich das Unternehmen nun für jede Herausforderung gut gerüstet.

Seit 1971 ist Bramming Plast-Industri A/S (BPI) ein führender Pionier bei der Entwicklung fortschrittlicher, technologiebasierter Lösungen aus Polyurethan.

Keine doppelte Arbeit mehr

BPI verfügt über zwei Produktionsstätten in Dänemark und Polen. Um Synergien zwischen den beiden Standorten zu schaffen, entschied sich das Unternehmen für die Implementierung des Intercompany-Moduls.
Diese Funktionalität sorgt dafür, dass die Produktionsstätten dieselben Daten nicht mehrfach anlegen müssen. Das Modul stellt sicher, dass die verschiedenen Standorte identische Daten nicht wiederholt erfassen müssen.

TRIMIT spielte dabei eine wichtige Rolle. Der nächste Schritt bestand darin, die IT-Lösung mit einer funktionierenden Intercompany-Einrichtung zwischen Dänemark und Polen zu implementieren. Das Hauptziel des Projekts ist die Vereinheitlichung der Standardarbeitsabläufe in den administrativen und produktionsbezogenen Bereichen – sowohl auf lokaler Ebene als auch auf Unternehmensebene.

Die einheitlichen Arbeitsprozesse gewährleisten effiziente Abläufe in allen Unternehmen, schaffen einen guten Überblick und konsolidieren das Geschäft durch die unternehmensweite Einrichtung und Systemintegration.

Scannerlösung spart Zeit

In der Vergangenheit gehörte die Inventur definitiv nicht zu den Aufgaben, auf die sich die Mitarbeitenden von BPI freuten. Heute dauert eine vollständige Bestandsaufnahme an den beiden Standorten in Bramming nur fünf Stunden, und die Qualität hat sich deutlich verbessert.
Die Inventur erfolgt zu 100 Prozent über die Online-Scanner der Portallösung und funktioniert einwandfrei. Das Portal erfüllt zwei Hauptfunktionen. Zum einen wird der Terminalbereich von den Mitarbeitenden in der Produktion zur Online-Datenerfassung genutzt.

Zum anderen wird der Scannerbereich vom internen Transportpersonal verwendet, um Waren zu bewegen und Rohmaterialaufträge für die Produktion zu kommissionieren.

Weniger Verwaltungsaufwand

Die Portallösung von TRIMIT übernimmt eine weitere zentrale Aufgabe: die Verwaltung von Maschineneinstellungen und Produktionszeichnungen. In naher Zukunft werden unsere Mitarbeitenden über Meldungen im Portal im Self-Service arbeiten können. Dadurch wird die tägliche Verwaltung, das Drucken und die Verteilung zahlreicher Belege erheblich vereinfacht.

Datenerfassung macht die Produktion effizienter

Der nächste Schritt konzentriert sich auf die Kapazitätsplanung in der Produktion, damit Produktionsleiter und Mitarbeitende eine einheitliche Sicht auf die aktuelle Produktionssituation erhalten.

Dadurch können sie die notwendigen Maßnahmen ergreifen, um die Liefertermine der Kunden einzuhalten.

Dies ist ein großer Vorteil, da die Flexibilität des Portals eine Optimierung der Produktion ermöglicht.

Transparenz

Die Produktion wird durch die Materialverwaltungsfunktion mit Datenerfassung, die ebenfalls über das Portal ausgeführt wird, noch einfacher. „Bestandstransparenz ist eines unserer Ziele.“

Mithilfe der Datenerfassung zur Registrierung von Zeit- und Materialverbrauch kann BPI den Gewinn pro Artikel, Auftrag, Kunde und weiteren Dimensionen ermitteln. Dadurch kann das Unternehmen Entwicklungen frühzeitig erkennen, was von entscheidender Bedeutung ist. Der IT-Projektleiter von BPI räumt ein, dass es bei einem großen Umstellungsprojekt wie diesem schwierig ist, alle Abläufe optimal zu gestalten – sowohl für die Organisation als auch für den Anbieter.

BPI erwartet einen vollständigen Return on Investment und plant, die Bestände mithilfe von Lagerverwaltung, Lagerbeständen und Lagerorten zu optimieren. Dadurch können die Kapitalbindung im Lager und das damit verbundene Risiko reduziert werden. In Bramming erhielt BPI eine IT-Lösung, die nicht nur wie erwartet funktioniert, sondern jeden Tag einen großen Mehrwert bietet.

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