Durch das starke Wachstum der vergangenen Jahre passte Meyco Babys ERP-System nicht mehr zu den Geschäftsabläufen. Geert Smit, COO bei Meyco Baby, erklärt: „Unser aktuelles ERP-System war in seinen Möglichkeiten und Kapazitäten begrenzt. Wir mussten vier oder fünf verschiedene Systeme miteinander verbinden, um unsere Abläufe zu verwalten, was ineffizient war,“ sagt er.
Diese Komplexität veranlasste Meyco Baby dazu, nach einer stärker integrierten Lösung zu suchen, die diese Systeme in einer einzigen, effizienteren Plattform konsolidieren konnte.
Die Suche nach einem neuen ERP-System war umfassend und umfasste die Bewertung von bis zu zehn verschiedenen Systemen.
Der COO hebt hervor, dass Meyco Baby sich letztendlich für TRIMIT entschieden hat, weil es eine einzigartige Kombination aus Mode- und Einzelhandelsexpertise bietet, die besonders gut zu den Anforderungen ihres Marktes passt: